أطلقت جمهورية مصر العربية عام 2016 النسخة الاولى من استراتيجية التنمية المستدامة رؤية مصر 2030، كنقطة ارتكاز أساسية لمسيرة التنمية الشاملة، آخذه بعين الاعتبار الأولويات والطموحات الوطنية لرسم خارطة طريق تحقق التنمية المستدامة، ونظرا لما شهدته الثمان سنوات الماضية من تغيرات وتحديات دولية وإقليمية ومحلية، سعت وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية إلى تحديث النسخة الاولى من الرؤية>

عن طريق عملية تشاركية تضافرت فيها جهود جميع الفاعلين وشركاء التنمية من الجهات الحكومية، وممثلي القطاع الخاص والمجتمع المدني، مع الاستعانة بمجموعة متميزة من الخبراء والاساتذة الأكاديميين وذوى الخبرة من جميع التخصصات. وفي هذا الاطار تم اصدار النسخة المحدثة من رؤية "2030" والتي حددت أربعة مبادئ حاكمة تمثل الركائز الرئيسية التي تحكم تنفيذ الأهداف الاستراتيجية الستة للرؤية باستخدام سبعة ممكنات تمثل أدوات لتسريع تحقيق التنمية المستدامة في مصر، وتعمل الوزارات المصرية على تحقيق هذه الرؤية من خلال مبادرات وبرامج مختلفة.

وحرصا من المنظمة العربية للتنمية الادارية إحدى منظمات جامعة الدول العربية بنشر دراسات تتناول أحدث المستجدات الاقليمية والعالمية اصدرت منتصف 2025 مؤلفا يحمل عنوان "أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المستدام في القطاع الحكومي" للدكتورة منال البطران مدرس إدارة الأعمال.

تناول الكتاب دور وأهمية التخطيط الاستراتيجي في القطاع الحكومي وأثره على تحقيق الأداء المستدام بجوانبه الثلاث ( الاجتماعية والاقتصادية والبيئية) بما يحقق أهداف التنمية المستدامة، ويقدّم المؤلف قراءة تحليلية لأهمية التخطيط الاستراتيجي في الوزارات بالتطبيق على وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية بما يحقق أهداف التنمية المستدامة ٢٠٣٠ وانعكاساتها على الخطة الاستراتيجية لكل وزارة، كما يسعى الكتاب إلى الإسهام في تعزيز الوعي البيئي والاجتماعي والاقتصادي وصياغة رؤى علمية قادرة على مواجهة التحديات الراهنة والمستقبلية.

تهدف الدراسة بصفة عامةالي تحليل أثر التخطيط الاستراتيجي على الأداء المستدام في وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، وذلك للخروج ببعض التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز استخدام التخطيط الاستراتيجي كأداة هامة لتحقيق الأداء المستدام بأبعاد المختلفه في وزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية.

توصلت الدراسة إلى وجود تأثير إيجابي ذو دلالة إحصائية للتخطيط الاستراتيجي على الأداء المستدام، حيث يؤثر التخطيط الاستراتيجي تأثيراً متوسطاً على الأداء المستدام ككل، هذا ويؤثر التخطيط الاستراتيجي تأثيراً ضعيفاً على الأداء البيئي، ويؤثر التخطيط الاستراتيجي تأثيراً متوسطاً على الأداء الاقتصادي، كما ان التخطيط الاستراتيجي يؤثر تأثيراً متوسطاً على الأداء الاجتماعي، ويتقدم الأداء الاجتماعي على الاقتصادي والبيئي، وذلك يرجع إلى اهتمام الوزارة بقواعد صحة وسلامة الموظفين واحساس أغلب العاملين في الوزارة بأنه يتم اشراكهم في قرارات الادارة ويتم الالتفات لمبادراتهم وأفكارهم، والتزامهم بقواعد السلوك المهني، بينما ترجع تدني نسبة الأداء البيئي إلى عدم معرفة العاملين بالمقصود بالأداء البيئي.

وخلصت الدراسة إلى العديد من التوصيات والتي تتمحور في مجملها حول ضرورة تبني منهج أكثر فعالية للتخطيط الاستراتيجي لتحقيق الأداء المستدام بوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية، ودعم إدارة الموارد البشرية لزيادة تأثيرها كأحد محددات تطبيق الأداء المستدام وذلك من خلال اقتراح إنشاء لجنة أو جهة خاصة مكلفة بمتابعة تقارير تقييم الأداء المستدام ونتائجها واستخدامها في اتخاذ القرارات الإدارية اللازمة، والعمل على دعم وزيادة التأثير الايجابي للمتابعة والتقويم بالوزارة وذلك من خلال مراجعة اللوائح والضوابط الخاصة باختيار وتعيين العاملين وفقا للمهارات الحديثة المطلوبة، وتنقيتها بأستمرار وبشكل دوري ليجعلها تتلاءم مع التطورات السريعة، لما تحظى به من أهمية في إرتفاع مستوى الأداء المستدام، كما اقترحت الدراسة مجموعة من الآليات لتنفيذ توصيات الدراسة.

وانقسمت الدراسة إلى ست فصول تناول الفصل الأول الإطار العام للدراسة، وتناول الفصل الثاني دراسة الإطار المفاهيمي للتخطيط الاستراتيجي (المتغير المستقل) بأبعاده الرؤية والرسالة والاهداف والتحليل البيئي والمراجعى والتقويم، وركز الفصل الثاني على الإطار الفكري للأداء المستدام (المتغير التابع) وأهم المفاهيم المرتبطة بالأداء المستدام، وأهمية ومبادئ الأداء المستدام وأبعاده "الأداء البيئي والاجتماعي والاقتصادي".

وتناولت الباحثة في الفصل الرابع آلية تصميم الدراسة الميدانية واستعرضت الباحثة مراحل اختيار عينة الدراسة وتحديد حجمها وآلية تصميم قائمة الاستقصاء للدراسة الميدانية، ونتائج مراجعتها والتأكد من مدى صلاحيتها، وخصص الفصل الخامس لاختبار فروض الدراسة ليصل في الفصل السادس إلي النتائج والتوصيات حيث تم استخلاص مجموعة من التوصيات كما اقترحت الباحثة مجموعة من الآليات لتنفيذ توصيات الدراسة، وكمحاولة لفتح آفاق علمية جديدة في مجال الدراسة، اقترحت الباحثة مجموعة من الدراسات المستقبلية، كأمتداد للدراسة الحالية في معالجة واقع تطبيق التخطيط الاستراتيجي وتحسين مستوى الأداء المستدام بوزارة التخطيط والتنمية الاقتصادية.